ChinaJoy之父如何看待游戏产业的发展?


ChinaJoy之父如何看待游戏产业的发展?

发布时间:2017-07-29


  7月27日,第十五届ChinaJoy在上海新国际博览中心火热开展。从2003年举办至今,每年的狂欢都在见证着游戏产业的发展,如今参展的国内外厂商已达500余家。

  这一场场盛宴的开端,始于一个叫做寇晓伟的人。他在游戏行业被誉为中国游戏产业的奠基者和掌门人;他在2004年提议并亲自策划创办了第一届China Joy;同年由他主持编撰的《中国游戏产业分析报告》出炉,并实施了“中国民族网络游戏出版工程”。如今,他的身份是优格资本创始合伙人、锋人院—全球创新创业基地创办人。


  寇晓伟拥有12年文化媒体和15年互联网行业管理经验,曾任国家新闻出版广电总局(国家版权局)网络出版管理司副司长,是中国最早的互联网信息服务业管理者,曾长期担任中国互联网协会副理事长。


  2011年,寇晓伟辞去正司长级职务,2012年创办优格资本。2014年至2015年优格资本担任财务顾问,先后协助游戏网络、恺英网络成功完成A股借壳上市。


  如今的寇晓伟是游戏领域最激进的投资者。优格资本自成立以来,已成功投资了20余家互联网企业。VR方面投资了喂啊科技,手游方面投资了拱顶石科技,还参与了泛动漫二次元领域大型平台公司动漫之家的投资,还有一些泛娱乐业态相关的企业,比如网鱼网咖等。


  拥有国内少有的具有雄厚互联网和泛娱乐产业资源背景,寇晓伟是如何看待游戏产业的未来的?以下内容来自寇晓伟前不久的一次演讲:


  入行之初,创业泡沫让VC风险剧增


  2015年,我做了一支创投基金,这可以说是我资本+资源的投资理念的范例,优格创投基金主要有10家LP,大家基本都耳熟能详,小米科技、掌趣科技、盛大集团、人人网、龙图游戏、游族网络、蓝港互动、37游戏、互动娱乐、博雅互动等。


  基金募集的时候,我最先找到的是雷军,希望小米科技能够作为这支基金的发起出资人。我说完之后雷军马上说非常抱歉,因为小米科技成立之后非常明确,不参与任何私募基金的出资。但他很认真地听了我对基金的定位。我说我希望这个基金不是一批有钱人、有钱的机构出钱就可以了,我是希望打造一个资本和资源紧密结合的基金。说完之后,雷军真的被打动了,其中当然包含着跟雷军这十几年的朋友交情,但我相信核心还是投资理念打动了他,最后小米破例参与了投资。


  2011年底我出来做投资的时候,我发现中国整个产业界和投资界都发生了巨大变化。产业界的变化,比如创业大潮,现在很多创业企业都已经死掉了,很多创业者没有充分做好准备,匆忙创业,所以整个创业大潮里良莠不齐。这么多创业者都需要钱,但是不可能有这么多钱去支持他们。第二个是投资层面,特别是在移动互联网爆发之后,整个风险投资非常之疯狂,大家已经数不清楚中国到底有多少家风险投资机构,可能有上万家,但同时投资业又表现出风险投资散户化的不良倾向,结果导致投资泡沫、产业泡沫,无论好的企业还是差的企业,都会有钱蜂拥而上,所以把整个的产业环境搞得很差。


  面对这样一个局面,风险投资的机会非常少、成本非常高、风险非常大。所以我一定要规避风险,同时又能发挥自身的长处。不客气地说,我们本身的优势就是资源和人脉,其实钱并不重要,只要你发挥了优势、做好定位,钱会跟你跑的。


  真正好的创业团队不缺钱,资本是在后边跟着跑的。但是如果一个投资者在给他钱的同时,还能带来资源,那么创业者会更倾向于接受这种。优格创投基金就是这样的投资者,帮助项目抱大腿找靠山。我这10个LP在互联网界、在泛娱乐界可以说就是大腿、就是靠山。从成立到现在,这个基金体现出来的巨大价值就是在资源对接上发挥了有效的辅助作用。所以我把资本+资源确定为优格资本的整个投资逻辑或者投资战略核心之一。


  游戏产业从不缺乏投资机会


  投资逻辑里另外一个重要元素是生态投资。为了打造这样的一个资源生态,从2012年开始,我就在筹备做一个资源整合平台,就是「锋人院」全球创新创业服务平台。


  关于如何做生态,我的体会有几点:首先,要做圈子。优格资本的圈子是什么,或者说资源的圈子是什么,有两个层面。一个层面,投我的企业,就是刚才说的10大LP,我投的企业也是一个很重要的资源圈子,而且它会逐渐扩大。


  第二个圈子就更广泛一些,就是优格资本的优势所在,我把积累的最优质产业资源串在一起成立了几个产业联盟,有游戏产业联盟、动漫产业联盟、VR产业联盟、投资者产业联盟等。里面的核心合作伙伴加在一起,在中国游戏产业里的市场占有率应该在90%以上,包括BAT、小米、360等等。


  最后,闭环的服务也非常重要,通过圈子、通过网络、通过联盟,包括五大基地,我们希望能够提供闭环的服务,包括孵化器、加速器、投融资平台、市场推广等。


  下面我想介绍的是泛娱乐投资策略。在整个泛娱乐的范围里,离市场、离盈利最近的就是游戏。所以我认为今后整个泛娱乐产业,游戏应该始终是一个核心方面。


  优格资本从成立之初就明确把游戏放在整个投资布局的重要方向之一。为什么这样坚持?其实无论你谈泛娱乐还是泛游戏,你只要仔细回想一下从2000年开始到现在,你会发现这里面死掉的公司很多,那些大公司也是起起伏伏,但是这个产业其实一直在稳定地增长,这个产业的增长曲线大概没有第二个产业可比。这就叫投赛道。


  所以我们认为,游戏产业无论竞争怎么激烈,一定会有好的投资机会,关键看你怎么做。找到好的项目,这仅仅是万里长征第一步,最重要的是投后的服务和管理。


  优格资本把投后作为一个最核心的投资工作来做,也就是说我们做了基地、做了孵化器、做了等等这些东西,如果这个团队并不是我们投资的,那么我们不会给你提供很多资源对接,一定是我投资了你,然后我会把各种资源与你对接,帮你成长。


  另一个体会,面对现在这样一个竞争局面,怎么能够把一些投的团队串起来,形成一些互动合作的小联盟,在这个方面其实很多企业都有体会,一定要能想办法把你投的企业或者把你能够掌控的企业紧密地串起来,形成互动。这是我们泛娱乐投资的一个策略。


  VR产业中 游戏将是领跑者


  最后谈到VR投资,大家回顾一下整个娱乐业的发展历程。一开始传统的泛娱乐,就是电影、电视、舞台表演,泾渭分明,但是随着互联网时代的到来,特别是移动互联网发展之后,泛娱乐的界限越来越模糊,泛娱乐之间的互动越来越强,这就是互联网+泛娱乐。


  未来的泛娱乐是什么?经过深度的研究、分析之后,我们形成了一个投资的方向、理念,就是未来的泛娱乐就是主要基于VR/AR(虚拟现实技术)、人工智能技术背景下的发展。通俗点儿说,就是虚拟现实的泛娱乐。正是基于这样的思考,在产业里还没有对VR、AR产生很强共鸣,很少有人去参与投资的时候,优格资本已经在VR上做了深度布局。


  VR的投资方面,我们有两点思考跟大家分享一下:第一点,我们有一个核心的判断,VR的产业发展过程中,游戏依然是领跑者,依然是变现能力最强的产业。所以我们在第一批投资项目里面,重点投了VR游戏。


  第二点思考,在整个VR、AR的投资布局里面,除了游戏我们在教育、体育、军事、旅游、包括一些地产展示、医疗等方面都已经进行布局。VR、AR这个事情是一个大的机会,我们希望跟产业界合作来共同推动。泡沫始终都有,关键是你能否抓住最核心的价值部分。VR、AR需要体验。比如我们专门建立了一个优格资本投资项目体验版,效果非常好。谢谢大家。